Крупный перевозчик нефтепродуктов (ЛУКОЙЛ и ТЕБОЙЛ), представленный в 55 регионах России, Беларуси и Азербайджане, нуждается в постоянном притоке профессионалов.

С 2003 года компания накопила внушительный автопарк — более 1700 современных тягачей, высокий уровень сервиса и почти 11 млн тонн перевезенных грузов. Но масштаб компании не отражался в её образе на рынке труда: о ВПТ как о работодателе практически ничего не было слышно.

В условиях бешеной конкуренции на рынке труда просто «искать сотрудников» уже не вариант. Нужно идти глубже, строить HR-бренд, который в каждом отклике будет говорить: «я ваш работодатель и у меня классно».

Это не просто задача — это почти вызов:

сформировать бренд, притягивающий профессионалов по всей России, и сделать так, чтобы этот бренд узнали и запомнили.

Рекламы много, а системной работы над HR-брендом не было.
С чего начнем? Конечно же анализ!
  • 1. почти нулевое присутствие компании в интернете. Ни сайта, ни соцсетей, где потенциальный водитель мог бы узнать о ВПТ.

  • 2. разрозненная айдентика. Несколько билбордов на заправках не обеспечивали необходимой осведомленности о бренде. Необходимо было создать узнаваемый образ, который останется в памяти потенциальных кандидатов.

  • 3. слабый трафик. Прежние каналы коммуникации не давали необходимого количества откликов от соискателей.
что сделал
дэйт?
  • занялся бренд-маркетингом
  • разработал новый взгляд на HR-бренд и то, как он представлен.
1. Айдентику, которая цепляет
Мы оставили логотип и добавили характер в виде обновлённой визуальной айдентики: следы шин, градиент от оранжевого к черному, как отсылка к нефтепродуктам, и шрифт «Бензин» — широкий, мощный, идеально отражающий суть компании.
Всё это — узнаваемый и мужественный образ.
2. Не просто сайт
Создали витрину возможностей (а не просто сайт), которая была реализована на CMS Tilda.

Главный акцент на вакансии и поиск по регионам. Для полноты картины — раздел о компании, который подчёркивает её масштаб и силу. Добавили 3D- модель тягача, анимацию роста и интеграцию с Яндекс. Картами для удобства поиска контактов.
как итог:
Повышение узнаваемости бренда.
Теперь ВПТ — HR-бренд с характером с достаточной представленностью в каналах коммуникации, где находятся потенциальные соискатели.

Отстройка от конкурентов.
Обновлённая визуальная айдентика выделяют ВПТ среди других компаний.

Рост доверия.
Прозрачность и удобство повысили лояльность потенциальных кандидатов, упрощая процесс выбора.

Укрепление HR-бренда.
Сайт и обновленный подход к коммуникации сделали компанию ВПТ более доступной и привлекательной для профессионалов.
Эта работа - пример того, как через упаковку и продуманное продвижение можно не просто закрыть текущие вакансии, но и создать бренд работодателя, который притягивает профессиональных потенциальных кандидатов.

Впереди нас ждет перфоманс маркетинг – это про продвижение сайта на просторах интернета. Упаковали красиво, теперь сделаем это известным для тех, кому это нужно. Следите за апдейтом.